Som ett led i utvecklingen uppmanas varje medarbetare (för talanger ska det vara obligatoriskt) att skaffa en mentor. Genom mentorskapet får man stöd i sin individuella utveckling, ökat socialt stöd, ökad självkännedom samt förbättrad arbetskvalitet.
Medarbetaren får även bättre förståelse för organisationen som helhet och ökade möjligheter att bibehålla och föra vidare en god företagskultur. Medarbetaren blir även synliggjord och utvecklar sitt nätverk.
Syftet med mentorskapets olika punkter är att fokuserat kunna utveckla och behålla de ledare och experter som organisationen behöver för att möta framtiden. Detta görs bland annat genom att skapa en stark länk mellan affärsbehoven och den individuella utvecklingen, och genom att erbjuda utökade utvecklingsmöjligheter och öka medvetenheten om företagets talangfulla medarbetare.
För att bemöta konkurrensen måste varje medarbetare utvecklas. Uttrycket ”att alltid vara anställningsbar” tycker jag bäst beskriver vikten av att utveckla sig kontinuerligt. Man blir aldrig färdig med att lära sig nya saker.
Mentorskap är ett komplement till andra kompetensutvecklingsaktiviteter, som visat sig ha stor effekt på människors handlingskraft. Genom att ha en mentor som samtalspartner får man ofta en ökad tro på sin egen förmåga och ser nya möjligheter att ta sig vidare mot och uppnå de mål man sätter upp. För att utbytet ska bli bra måste du planera vad du vill åstadkomma, dokumentera möten och inte minst - reflektera! Grundförutsättningen är att du går in i mentorskapet för att lära!
Mentorskapet bidrar till utveckling av medarbetare och chefer i organisationer och företag genom att adepten och mentorn får ökad självmedvetenhet, målmedvetenhet och medvetenhet om det olika valalternativ som kan stå till buds. Mentorskap är utvecklande för såväl adept som för mentor.
Mentorskap ska användas av alla anställda. Det är inget program, det är en individuell uppstart - adepten själv söker aktivt en mentor, med stöd av HR. Mentorn kan finnas såväl internt som utanför företaget och ett mentorskap pågår i ungefär ett år.
Varför är mentorskap viktigt?
• bidrar till den individuella utvecklingen.
• stärker självförtroendet.
• ökar det sociala stödet .
• bidrar till ökad självkännedom.
• förbättrar arbetskvaliteten .
• utvecklar medarbetare, oavsett befattning.
• sporrar till nya utmaningar.
• inspirerar till kreativitet.
• utvecklar den yrkesmässiga kompetensen.
• ökar förståelsen av organisationen som helhet.
• bibehåller och för vidare en god företagskultur.
• synliggör dig som individ och utvecklar ditt nätverk.