Kurt-Ove Åhs åker tillsammans med kollegor på HR-turné inom Siemens i Sverige. I första HR-reflektionen efter sommaren blandar han matnyttigheter med tänkvärdheter.
- Nu kan det vara dags att fundera över de frivilliga gruppförsäkringarna!
Så brukar det låta när vi på HR gör turné genom landet: “HR on stage!” Nja, det drar inte lika mycket folk som när Bruce Springsteen kommer till stan men å andra sedan är det här alldeles gratis och matnyttigt långt efter föreställningen.
Jag tar med mig tre av mina kollegor (Inger, Maria och Daniel) och åker runt samt bjuder in till informationsträffar på de större orter där Siemens är närvarande. Informationen startas alltid av BTO:s “Takin’ care of business”, vad annars? Jag kämpar vidare utifrån min övertygelse att HR ska bli mer insatt i affärsstrategierna (förstå affärsverksamheten och vad som driver den) och därmed skapa möjlighet att i god tid arbeta med personalstrategierna. Vi är på god väg men behöver jobba vidare med att först tänka och förstå helhetslösningar och därefter tänka individlösningar. Detta kräver enorm “fingertoppskänsla” och kreativitet, vilket vi har massor av!.
På turnén inleder Inger på scenen: “Du har väl rätt nivå i din sjukförsäkring I förhållande till din lön? Det är du som måste ta initiativet till en eventuell höjning - ingen annan har rätt att göra det! Glöm inte att fylla i hälsodeklarationen trummar HR på.” Hon fortsätter: “Olycksfallförsäkringen gäller även så kallade riskfyllda aktiviteter det vill säga du kan exempelvis rida, dyka, klättra i berg eller bara ligga i hängmattan....”
Sedan kommer jag och uppmärksammar medarbetarnas utveckling med ett antal frågor: : “Villrådig! Är jag hopplös? Var detta allt? Vad blev det av mitt liv? Vem är jag? Vart är jag på väg? Håller jag på att bli knäpp? Vad gör jag nu? Är detta normalt?
Frågor som dessa och många liknande dyker upp i oss alla. De är viktigt att veta att de är fullt normala, att de ingår i utvecklingsprocessen och att de är nödvändiga att ta itu med och bearbeta för att vi skall kunna gå vidare i livet och utvecklas. Använd ledig tid för att läsa, lyssna på musik, ligga I hängmattan, reflektera, och varför inte, ge dig beröm för ytterligare några månaders hårt arbete till väldigt mångas belåtenhet.”
Daniel och Maria avslutar “HR on stage” med att berätta om HR:s spännande och nya projekt som kommer att förändra arbetsprocesserna för cheferna. “Self Service” har nått Siemens.
Det ligger i tiden att cheferna ska ta över mer och mer av de arbetsuppgifter som för 10-15 år sedan flyttades till de centrala funktionerna, eftersom cheferna på den tiden skulle ägna sig åt att utveckla personalen och affärerna.
Med den nya trenden (är inte riktigt säker om det kan kallas trend ännu), där kostnadsjakten ligger I fokus och alla ska göra mera med mindre resurser, kommer cheferna att behöva ett annat stöd än tidigare. “Self service” är en lösning. Kan det bli så att HR ska avlasta cheferna med “traditionella chefsuppgifter”, nämligen att sköta medarbetarsamtal, lönesättning, ekonomiadministration?? Vi får se hur lång tid det tar innan pendeln slår tillbaka igen.
Apropå trender och nya tankar passade jag på att läsa en del HR - relaterad litteratur under sommaren. Det är mitt sätt att ladda batterierna. Jag gillar verkligen att ta del av andras tankar och snabbt omsätta dem till egna. När jag jobbade med produktutveckling en gång I tiden användes uttrycket “steal with pride”. Det funkar lika bra inom HR. Det finns så många som gör så många bra saker! Man kan inte sluta att imponeras av HR.
Vill du få nya idéer behöver du kunskap om hur du gör för att ta fram nya idéer. Då är det bra att kreativt tänkande är något man kan lära sig. Budgetera för innovation och kreativt tänkande!, då finns möjligheter att du lyckas. En del personer kallar kreativitet för flummigt och “oseriöst”. Det beror på bristande kunskap och troligtvis ett “byråkratiskt” synsätt. Du som vet bättre än så, kämpar vidare på den entreprenöriella och kreativa sidan genom att vara påläst och kunnig, så att du kan övertyga byråkraterna!