I veckan har SvD haft en artikelserie om ålder, ”Åldersfällan – 40-plussare måste smygas in ” och ”Åldersdiskriminering slår hårt i flera branscher”.
I Di fanns följande rubrik, ”Högavlönade tar senare pension”. Detta får mig att tänka på två böcker inom detta område som kan vara värda att läsa för rekryterare, personalchefer och andra som funderar på om det finns någon lösning på detta.
Den första, Åldersmedvetet Ledarskap, är skriven av paret Barbro och Caj Skoglund. Boken är en fallbeskrivning av vad Vattenfall AB har gjort i samband med företagets stora pensionsavgångar. Den andra boken, Age Management – Att sätta kompetens före ålder, är skriven av Georg Uggelberg och Stefan Vallerius. Denna bok innehåller intervjuer med 11 företag, 5 svenska och 6 engelska och hur de tacklar den kommande generationsväxlingen.
Båda böckerna ger tips, råd och strategier för att behålla kärnkompetens och konkurrenskraft. Fast framför allt visar böckerna att ålder är en dålig indikator på hur bra eller dåligt en person klarar av att utföra sitt jobb.